pmp证考什么（pmp证书考什么内容）

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PMP是全球最受欢迎的项目管理认证之一，它由美国项目管理学会（PMI）主办。

PMP考试内容如下：项目整合管理：项目章程、项目管理计划、项目文件、项目工作说明书等。项目范围管理：需求收集、范围定义、创建WBS、范围确认和控制等。

PMP考试的主要内容领域有项目管理框架、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、项目干系人管理、专业道德和社会责任等。

主要包括项目管理五个过程：启动：确立一个项目或一个项目阶段。规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。执行：协调人力和其他资源以执行计划。监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

pmp只考一科，考试内容主要来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。

pmp考试内容是：项目的启动过程(占比13%)。项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念，即在重要项目上的微小成功，比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。

具体来说，PMP考试科目主要包括以下几个方面：项目管理基础：这部分主要考察考生对项目管理的基本概念、原则、框架和流程的掌握程度。

PMP只考一科，考试内容主要来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。

PMP考试语言：中英文对照，英文原题在上，对应的中文翻译在下。PMP考试内容：考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)，分布在三个考试领域。三个考试领域分别为：人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。

PMP认证考试科目只有项目管理专业人士资格认证考试。中国大陆地区的PMP认证考试统一采用线下笔试的形式，考生需要在考试当日携带准考证和有效身份证明前往指定考场参加考试。PMP认证考试使用纸质试卷，考生答题时需要填涂答题卡。

过程 – 增强管理项目的技术领域；业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

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